製造販売業 A社様
導入事例

素人なので、業務については教えられるけれど、ものの考え方などは中々社内では教えることができない項目もある。

ものの考え方を経営者である僕が言っても、

「社長だからそういうこと言ってるんでしょ」

と捉える人もいる。

それよりかは第三者的に世間一般的にはそういう考え方ですよというのがないと、入ってくるものも入ってこないかなと感じる。

第三者的な観点から社内の凝り固まった考え方だけでなくて、世間一般の考え方が従業員に浸透するところが効果だと感じる。

採用コストも削減できました。

採用の目的は売り上げを伸ばしていくことが目的ではなく、お客様の満足のいくサービスを提供できる体制にしていくというところが一番の目的。

そのためには人材を採用をし、体制を整えるとことが重要になります。

会社に貢献できる社員＝お客様にサービスが提供できることに繋がる

そのような社員育成に力を貸していただきたいです。